Asignación 11 y 12

Asignación 11

Valor y Modelo de negocio

Valor: Un concepto fundamental de la teoría de Porter es el de margen. El margen es el valor que los productos y servicios de la compañía tienen desde el punto de vista de los clientes, menos los costos. Porter indica que desde el punto de vista de la competencia, el valor se mide por los ingresos totales, reflejo del precio que se cobra por el producto y de las unidades que logra vender. Una empresa es rentable si su valor rebasa los costos de  crear su producto. 

La meta de una estrategia genérica es generar a los compradores un valor que supera su costo. El valor, y no el costo, dedo utilizarse al analizar la posición competitiva, pues a menudo las empresas aumentan intencionalmente el costo para obtener un precio más alto a través de la diferenciación.

Modelo de negocio: Este es también conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener. En un modelo de negocio, se establecen una pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía. 

Bibliografia
(Merino,2008)
(Perez,2004)

Asignación 12

Valor, Outsorcing, Modelo de negocio 

Valor: Es la caracteristica extra que un producto o sevicio ofrece con el propósito de generar mayor dentro de la percepción del consumidor. Éste término puede ser el factor determinante entre el éxito o el fracaso que una empresa tenga, debido a que se encarga, también, de diferenciarla de la competencia. 

Outsorcing (tercerización o externilización): Es el proceso por el cual una firma indentifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización opara enfocarse en la función central de su negocio.  

Modelo de negocio: Es una herramienta previa al plan de negocio que premitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. 

Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener. Definir tu modelo de negocio es saber cuál es tu ADN, cómo está hecho.

Bibligrafía:

(Anonimo, 2003)

(Mercado, 2015)

(Megías, s/f)

 

Asignación 10

Reflexión 

Los clústers son creados con el propósito de que varias empresas progresen juntas y así superar a otros clústers que estén en diferentes regiones que igual su producto o servicio sea competencia para su clúster. Este clúster es sobre agricultura, estando en la parte superior los apoyos o agencias gubernamentales que dan permisos de siembra entre otras cosas a los agricultores, del lado derecho de esta se encuentran las uniones agrícolas que son sindicatos de agricultores. Enseguida de los agricultores se encuentran las empacadoras estas ayudan al proceso casi final de la agricultura. En la parte inferior del centro se encuentran las organizaciones educativas como lo son universidades que están preparan a las personas para estos trabajos, también en esa parte del clúster se encuentra los laboratorios de investigación. En la parte izquierda se encuentra lo que utilizan los agricultores para su siembra. Del lado contrario de este esta lo que utilizan los empacadores y en las esquinas inferiores se encuentran los clúster que ayudan a los agricultores, en cuestiones de venta o riego. 

Asignación 8 y 9

Asignación 8

¿Qué es un Clúser? 

Es una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran próximas geográficamente y que colaboran para ser más competitivos. Por lo tanto, son una herramienta e competitividad basada en la cooperación de sus miembros. 

Bibliografía

(Porter,s/f)

Asignación 9 

Reflexión sobre las características e importancia del clúser.

Unas de las características más importante de un clúster es la concentración geográfica de la actividad económica del sector en que se encuentra, la expansión de ventajas y beneficios de ese sector, la "triple hélice" (administración, universidad, empresa) y el equilibrio entre competencia y colaboración. 

El clúser influye positivamente en la competitividad de la economía de una región y favorecen el crecimiento socio-económico, ademas también en la creatividad de las empresas para tener mejores ingresos y el apoyo que se tienen al estar en un clúser. 

Actividad: Ingeniería industrial en el mercado.

México después de la Segunda Guerra Mundial.

Reflexión 

1. ¿Qué cambios trajo el uso de las computadora personal en la sociedad mexicana de los años 80?

Uno de los principales cambios que el uso de la computadora realizo es el contar los votos del 87. El uso de la computadora personal condujo a que ciertos sectores dentro del gobierno de México y la academia se interesaran en el desarrollo de la tecnología de computadoras como un paso estratégico para reducir nuestra situación económica del país fue muy inestable. 

Las devaluaciones periódicas del peso mexicano fueron seguidas por procesos hiperinflacionarios que llevaron al país a una crisis económica de grandes proporciones. como consecuencia, para finales del 1989 el peso se había devaluado hasta llegar a tener cerca de una centésima parte de su valor inicial a fines del 1981 con respecto al dólar estadounidense. 

2. ¿Qué industrias se desarrollaron en México gracias al TLCAN durante la época de los 90?

La industria automotriz ha sido una de las beneficiadas, puesto que pasó 13 plantas armadoras en 1994 a 32 ensambradoras en los últimos años, las cuales generan más de 550 mil empleos directos. 

Otros sectores beneficiados fueron los de las autopartes, pinturas, llantas, critales y refacciones en general. Actualmente la Industria Nacional de Autopartes generá cerca de 80 mil millones de dólares anuales, de acuerdo a cifras del organismo.

3. ¿Consideras que es mejor estar dentro o fuera del TLCAN? 

En cierto punto de vista este tratado ayudo un poco a México a salir un poco de el gran problema económico que tenia (solo un poco debido a que aun hay ese gran problema económico en México) pero este tratado ayudo a Estados Unidos, generando más empleos y mejores ingresos para ese país. 

Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?v=8vawpL-jXyQ 

(William Edward Deming (1900-1993), Estados Unidos; Japón

Reflexión

¿Qué es la calidad?

En sistemas es una herramienta que le permite a cualquier organización planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de la misión, a través de la prestación de servicios con altos estándares de calidad, los cuales son medidos a través de los indicadores de satisfacción de los usuarios. 

Corresponde al control de los productos o servicios para asegurar que los proveedores cumplan con las normas aceptadas para lograr los resultados deseados y si hay problemas adoptar acciones para mejorar el producto o el servicio. 

William Eduard Deming creo los 14 principales metodos para mejorar la calidad. 

1. Mejorar productos y servicios.
2. Adoptar una nueva filosofia 
3. No a la inspección masiva 
4. No comparar precios más bajos.
5. Mejora continua en los procesos. 
6. Establecer la capacitación.
7. Establecer el liderazgo. 
8. Desterrar el temor. 
9. Derribar las barreras que hay entre áreas de staff.
10. Eliminar los lemas, las exhortaciones y las metas de producción para la fuerza laboral.
11. Eliminar las cuotas numéricas. 
12. Derribar las barreras que impiden el sentimiento de orgullo que produce un trabajo bien hecho.
13. Establecer un vigoroso programa de educación y entrenamiento. 
14. Tomar medidas para lograr la transformación. 

"No es suficiente hacerlo bien, tu debes saber hacerlo y hacerlo mejor."  (William Edward Deming (1900-1993).

Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?time_continue=421&v=GBPN_VrR1FY 

Karl Ludwig Von Bertalanffy (1901-1972), Europa (Austria); Canadá.

Reflexión 

¿Qué es un sistema y cómo este concepto afecta la administración de una empresa?

Un sistema es un conjunto de elementos que interactuan entre sí para llegar a un objetivo en común.

La teoría general de los sistemas se conceptualizaba como un sistema abierto, en constante intercambio con otros sistemas circundantes por medio de complejas interacciones. 

Tipos de sistemas: 

Abiertos: Mantienen unas fronteras abiertas con el mundo (el resto de sistemas) con los que comparten intercambios de energía e información.

Cerrados: Hay poco intercambio de energía e información con el mundo más amplio en que viven.  

El estudio de sistemas revoluciono los enfoques administrativos existentes,  Los sistemas administrativos son vital importancia para cualquier empresa, sin importar su actividad económica. Si es un sistema organizado se puede cada día más. Este ayuda al planeamiento de acciones de una empresa. 

"El organismo no es un sistema cerrado sino abierto. Llamamos cerrado a un sistema si no entra en él ni sale de él un material; es abierto cuando hay importación y exportación de material." Karl Ludwig Von Bertalanffy (1901-1972).

Bibliografía:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=7OvukrihpxU

Bottle Shock

1.- ¿ Qué empresas se relacionan con este viñedo, como proveedores o clientes?

Los proveedores serían los que proporcionan botellas, los que hacen las etiquetas, los que proporcionan las semillas, los barriles donde se reserva el vino para que se añeje, los camiones que traían materia prima y también los camiones que transportaban los vinos, las personas de los viñedos y los clientes serían restaurantes, comercios donde se vendía el vino.

2.-¿ Cómo se hubiera evitado la situación sobre la coloración café del vino (el que lo hayan desechado por no saber cuáles eran las características del vino perfecto)?

Se podría haber evitado esa situación al conocerse los vinos que se estaban creando, dando a conocer el tipo de material en el que se almacenaba, esperar el tiempo preciso y probandolo después de ese tiempo predeterminado y así darse cuenta si era adecuado para su venta.

3.-¿ Qué relación tiene este viñedo con el resto de los vinicultores de la región? ¿Qué ventajas les da esta relación?

Al estar todos relaciones por su territorio les permite aconsejarse mutuamente acerca de su trabajo y como podrían mejorar sus viñedos y también por sus experiencias y su amplio conocimiento ante ese tema.

4.-¿ Cuál fue el impacto a nivel mundial del resultado del concurso llevado a cabo? ¿Qué cambios impulsó en la región de Napa este resultado (nuevas empresas por ejemplo)?

En una época los vinos franceses eran los más famosos a nivel mundial pero los vinos americanos al participar en un concurso entonces estos ganaron, provocando que estos se volvieran mundialmente famosos sobrepasando a los vinos franceses y los vinos americanos se empezaron a expandir rápidamente causando así mas demanda y con esto más viñedos para abastecer la demanda que estos requerían. 

George Elton Mayo (1880-1949), Australia; Estados Unidos.

Reflexión 

¿Qué es lo que influenciaba la mejora del desempeño del trabajador en los estudios de Hawthorne?

Según Elton Mayo, la motivación económica no era factor determinante del rendimiento laboral de los trabajadores, sino que las motivaciones morales y sociales son las que influyen en el desempeño laboral. El comportamiento de los trabajadores esta condicionado por normas o estándares sociales. Las normas pueden ser determinadas por el grupo social (sindicato) de cada empresa. 

Los estudios de Hawthorne ayudo a mejorar el rendimiento de los trabajadores debido a que les daba mas descansos y mejores pagas a sus horas de trabajo y así también tener los llamados fines de semana de descanso. Estos descansos motivaban de tal manera a los trabajadores que daban mejores resultados en su trabajo y evitar más accidentes.  

"Un trabajador feliz es un trabajador productivo". George Elton Mayo (1880-1949). 

Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?time_continue=32&v=h5sJKGxMo5Q 

Henri Fayol (1841-1925), Europa (Francia).

Reflexión 

1. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol?

Las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol con las siguientes: 

Planear: Consiste en prever el futuro haciendo planes de acción.

Organizar: Consiste en establecer una estructura organizacional adecuada para la empresa.

Dirigir: Consiste en coordinar y dirigir al recurso humano.

Coordinar: Consiste en armonizar tanto los actos y los esfuerzos de la empresa.

Controlar: Consiste en verificar el cumplimiento de las reglas establecidas en la empresa.

2. ¿Consideras importante estudiar otras funciones en una organización que no sea la parte técnica u operativa? ¿Por qué?

Cada una de las funciones es muy importante para el desarrollo de la empresa, no solo la técnica u operativa. Es necesario lo comercial de la empresa debido a que sin lo comercial no entraran ingresos para la empresa. También la seguridad de una empresa es sumamente importante debido a que sin la seguridad hubiera accidentes en los trabajadores o simplemente perdidas de producto. 

Es necesario todas las funciones para el buen funcionamiento de una empresa. 

"Elaborar un plan y asegurar el éxito es una de las mayores satisfacciones que un hombre inteligente puede experimentar."  

Henri Fayol (1841-1925).

Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?time_continue=249&v=GDlp7PPXmRU 

Asignación 5

Conceptos

Expansionismo

Es la tendencia de los Estados a extender su acción y principalmente su territorio sobre otros Estados. La palabra tiene una significación parecida aunque menos dilatada que >imperialismo. Este implica una acción más amplia puesto que comprende no sólo la 

incorporación de territorios sino también la imposición de una cultura, la subordinación política, el sometimiento militar, la conquista de mercados y el dominio de fuentes de materias primas.

Entropia 

En general, todo sistema diseñado para alcanzar un objetivo (y por lo tanto, realizar un trabajo) requiere de energía que recibe a través de la corriente de entrada y en las formas más diversas (alimentos, vapor, electricidad, materia prima u otras fuentes).

Teleologia 

La teología es un conjunto de técnicas y métodos de naturaleza humana filosofía que pretenden alcanzar conocimientos particulares sobre las entidades divinas. Etimológicamente proviene del griego: theos 'Dios' y logos 'estudio, ciencia', significando 'el estudio de Dios; el estudio de las cosas o hechos relacionados con Dios'. Esta explica que la respuesta de un sistema no esta determinado por causas anteriores sino por causas posteriores que pueden delegarse a futuro no inmediatos en tiempo y espacio, es decir, supone que todo en el mundo y más allá, esta vinculado entre sí y que existe una causa superior, que esta por encima y lejos de la causa inmediata.

Ambientalismo 

Es un movimiento social que se centra en la conservación y recuperación de los recursos naturales, es una campaña a favor del ambiente.También se conoce como conservacionismo, o Política Verde.

Humanismo 

El humanismo es una corriente filosófica que nace en Italia en el siglo XV durante la época renacentista, este movimiento se fundamenta en el valor de los seres humanos, dándole mayor importancia al pensamiento crítico y a lo racional, por encima de toda superstición o dogma. A través de ella se buscó la transmisión de conocimientos, que hacían del hombre un sujeto realmente humano y natural.

Holismo 

Es una posición metodológica y epistemológica que postula cómo los sistemas (ya sean físicos, biológicos, sociales, económicos, mentales, lingüísticos, etc.) y sus propiedades, deben ser analizados en su conjunto y no solo a través de las partes que los componen.  Pero aún consideradas éstas separadamente, analiza y observa el sistema como un todo integrado y global que en definitiva determina cómo se comportan las partes, mientras que un mero análisis de éstas no puede explicar por completo el funcionamiento del todo.

Paradigma 

Es un modelo o patrón sostenido en una disciplina científica o epistemológica o, a diversa escala, en otros contextos de una sociedad.

Bibliográfica:

(Borja, s/f)

(Pérez,2011)

(Mendoza, s/f)

(Ocio,s/f)

(Delgado,2014)

Frederick Wislow Taylor (1856-1915), Estados Unidos.

Reflexión: 

¿Qué opinas de las críticas realizadas al trabajo de Taylor?

En cierto punto Taylor solo venia como producir más y eso esta bien, pero esta persona no se interesaba por como los trabajadores cansados trabajarían tantas horas y con tanto esfuerzo, produciendo así más cansancio de lo normal provocando accidentes dentro de la empresa y perdidas, era tanto lo que trabajaban los obreros que provoco tales criticas hacia este personaje. 

El solo veía a los obreros como máquinas las cuales no se cansaban solo para producir más y tener más ingresos. 

"En el pasado, el hombre ha sido primero, en el futuro, el sistema debe ser primero... El primer objetivo de todo buen sistema debe ser de desarrollar los hombres de primera clase".
Frederick Wislow Taylor (1856-1915).

Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?v=9EDHgO5M0JY 

Henry Ford (1863-1947), Estados Unidos.

Reflexión:

¿Qué procesos has presenciado que pudieras mejorarse con el uso de bandas transportadoras, tal como lo hizo Ford con línea de ensamblaje? 

Antes que nada debemos tener en claro que una línea de ensamblaje es un conjunto de de componentes enlazados entre sí para mover y transformar datos. Todos los procesos de producción se pueden mejorar con la línea de ensamblaje muchas industrias lo utilizan, como en el vídeo lo mostró Henry Ford mejoro muchas cosas en su compañía gracias a la línea de ensamblaje, ya que este consistía en tomar una por una las piezas de un coche y así unirlas todas, ayudo totalmente en la producción hasta también a los trabajadores. 

Un ejemplo claro de una línea de ensamblaje es una compañía de chocolates, hay una máquina que mezcla los ingredientes, otra que separa por bloques el chocolate, otra empacadora, y así sucesivamente se va empacando. Este es solo un ejemplo pero hay muchos más, la utilización que Ford hizo para esto ayudo mucho para la industria. 

"El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia".Henry Ford (1863-1947).

Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?v=LhEIaPIFFw8 

La Segunda Guerra Mundial

Reflexión:

1. ¿Qué significa que un país perdedor de una guerra sea intervenido por el ganador?

Quiere decir que cuando un país es derrotado se necesita mucha ayuda económica y para esto necesita otro país que le de un apoyo para así recuperarse. 

2. ¿Qué país intervino a Japón y cómo contribuyó a su reconstrucción?

El país que intervino a Japon fue Estados Unidos para que este no se convirtiera en un país comunista, este propició ingresos al igual que hombres militares para movilizar toda la industria pesada y con esos ingresos regenerar procesos industriales para resurgir. 

Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?v=y0haUczX0QM

La Primera Guerra Mundial.

Reflexión:

1. ¿Qué tipo de industrias fueron clave para el desarrollo de la Primera Guerra Mundial?

En esa época las novedades en la industria fueron los tanques y los aviones, pero lo más relevante que sucedió fueron los radios de Marconi. La compañia más innovadora en la primera guerra mundial fue creada por el inventor italiana Guglielmo Marconi este hizo una transmisión transátlantica. Los historiadores afirman que las estaciones inalámbricas de Marconi fueron las primeras en anunciar el estallido de la guerra, ádemas también desarrollaron sistemas de transmisión inalámbrica de voz, el avance tecnológico más importante de la Primera Guerra Mundial.

2. ¿Cuál crees que podría ser el trabajo de un ingeniero industrial en estas industrias?
En la primera guerra mundial hubo muchos avances tecnológicos, como se hablo en la pregunta anterior el más importante fue los radios de Marconi, pero además de este importante creación, había muchas compañías de tanques, de armas y aviones. El trabajo que este podría hacer es llevar a cabo los sistemas de una de estas compañías.



Bibliografía: 

https://www.youtube.com/watch?v=uImjES4k_tE

Conceptos básicos de sistemas

Sistema:

Conjunto de elementos que interactúan entre sí en busca de un objetivo. Un sistema es un conjunto de:

• Elementos interdependientes e interactuantes.
• Unidades combinadas que forman un todo.
• Un todo organizado o complejo.
• Partes que forman todo un complejo.

Un
 sistema
es
 una
 interrelación
 de
elementos
 que
 constituyen
 una
entidad
 global
 o
 unidad
 global. 

Supra-sistema:

Sistema del cual dependen jerárquicamente el sistema de referencia. El Supra-sistema de cualquier sistema, es el sistema superior siguiente, del cual es un subsistema.

Sinergia

La definición de sinergia o el efecto 2+2=5 como la resultante a obtener siempre que una empresa busque, vía adquisiciones, fusiones o alianzas, un nuevo y mejor posicionamiento de sus unidades estratégicas de negocios, cuyo rendimiento combinado sea mayor que el de la suma de sus partes por separado. La sinergia es un trabajo o un esfuerzo para realizar una determinada tarea muy compleja, y conseguir alcanzar el éxito al final.

Entrada-Proceso-Salida

Entrada:

Son los ingresos del sistema. Constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades operativas. Pueden ser recursos materiales, recursos humanos o información.

Proceso:

Es lo que transforma una entrada en salida. Como tal puede ser una máquina, un individuo, una computadora, un producto químico, una tarea realizada por un miembro de la organización, etc.

En la transformación de entradas en salidas podemos conocer o no como se efectúa esa transformación. Cuando se conoces: las entradas, las salidas y el proceso que transforma las entradas en salidas decimos que este proceso se denomina "caja blanca". Cuando por el contrario se conocen las entradas y las salidas pero no se conoce en detalle  el proceso  mediante el cual las entradas se transforman en salidas, decimos que se trata de una "caja negra". Las transformaciones pueden ser desconocidas porque son demasiado complejas, esto es de diferentes combinaciones de entradas o su combinación en diferentes órdenes  de secuencia puede originar situaciones de salida.

Salida:

Son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. Las mismas son el resultado del funcionamiento del sistema o, el propósito para el cual existe el sistema. Las salidas de un sistema se convierten en la entrada de otro sistema, que la procesara  para convertirla en otra salida, repitiéndose este ciclo indefinidamente. Al igual que las entradas, estas pueden adoptar la forma de productos, servicios e información.

Bibliografía:

(B.S., s/f)

(Barberousse, 2008)

(Burgoa, 2008)

(ZARATIEGUI, 1999)